در مدیریت وفرهنگ سازی در پروژه قبلاً مطالبی مطرح شد که یکی از موارد فرهنگ سازی جلو گیری از شیوع دروغ ودزدی در پروژه بود که با توجّه به آن مطالب واهمیّت این موضوع لازم است که در این زمینه تامّل وتعمّق بیشتری صورت پذیرد.
دسته: مدیریت و مدیریت پروژه (و شرح وظایف مسوولان)
مدیریت ومدیریت پروژه :تشویق ، توبیخ ولی اخراج نه ..
در پروژه ای مهندس جوانی به عنوان مهندس اجرا مشغول فعالیت بود ، تقریباً اواخر کار بود ومدّتی بود که کارفرما به علّت نداشتن پول به پروژه پولی پرداخت نکرده بود .وآن جوان به پیمانکار دست دوّم گفته بود که کاررا تعطیل کند تا کارفرما مجبور شود پول بدهد،آن پیمانکار پیش من آمد وجریان را به من گفت وازمن سئوال…
چه مواردی درمدیریّت بایستی مدّ نظر باشد
با توجه به اهمیّت مدیریّت پروژه، قسمت عمده مواردیکه بایستی مورد نظر قراربگیرد ذکر شده است که برخی از آنها عبارتند از : تعیین خط مشی اجرای پروژه، تعریف روش اجرای پروژه وتنظیم برنامه اجرائی، تنظیم چارت کارگاهی وتعیین نوع ارتباطات مسئولین و …
قراردادهای بین المللی پروژه های عمرانی
قراردادهای بین المللی پروژه های عمرانی به نحوی تنظیم می شود که هیچگونه ابهامی برای طرفین قرارداد باقی نمی ماند. در این قراردادها تمام نیازهای پروژه به طور کامل پیش بینی شده ونرخ آنها نیز ازنظر قیمت ودستمزد در زمان انعقاد قرارداد روشن می گردد
قرارداد و تنظیم قرارداد
قرارداد عهدنامه ای است که بین دو شخصیت منعقد می گردد، که این دو شخصیت میتوانند حقیقی (هردو طرف) یا حقوقی باشند که متعّهد به انجام مواد آن می باشند (شخصیّت حقوقی یک تشکیلات با هیاُت مدیره ومدیرعامل می باشد ولی شخصیت حقیقی یک فرد یا افراد حقیقی می باشند)
فرهنگ سازی درپروژه های عمرانی
ازابتدای پروژه باید توجه کرد که کارفرما ، مجری ، مهندسین مشاور و پیمانکار همگی به خاطر اجرای پروژه دور هم جمع شده اند وبایستی در همه حال پروژه واجرای آ ن مطرح باشد . باید تمام تمهیدات لازم را بکار برد تا برای همه دست اندر کاران پروژ جا بیافتد که همه برای پروژه کار می کنند نه فقط برای پول ، یا قدرت نمائی ویا جهت ارضای منیّت های خویش .
مدیریت و کنترل در پروژه های عمرانی
اصولاًکنترل وبازبینی در هر امری مسئله مهمی می باشد که بایستی در تمام موارد در نظر گرفته شود. درهر کاری در مرحله اول امکان اشتباه وجود دارد. در کارهای عمران نیزاین مسئله خیلی مهم می باشد چون هر اشتباهی می تواند ضررهای زیادی به پروژه وارد نماید ، مثلاًدر پیاده کردن نقشه ساختمان در روی زمین حتماًباید نقشه پیاده شده…
تقسیم صحیح کار ها و شرح وظایف
در اداره کردن کارگاه همیشه بایستی روند کار کنترل شده و اگر سکته ها و کند روی هایی مشاهده می شود ریشه یابی کرده و آن ها را اصلاح نمود. و در صورت نیاز، نیروهایی را اضافه و یا کم و یا جابجا کرد و به چارت تعریف شده اولی تعصب نشان نداد. فرضاً اگر نقشه برداری در یک پروژه…
حراست-حفاظت و امنیت و اطلاعات پروژه
موضوع حراست پروژه فوق العاده حسّاس و مهم و وظائف آن خیلی زیاد می باشد و قسمت عمده شادابی پروژه به این مسأله بستگی دارد. از جمله وظایفی که حراست و امنیت به عهده دارد جلوگیری از شیوع دزدی و دروغ در پروژه می باشد. به طوریکه میدانیم این دو کلمه یعنی دزدی و دروغ بزرگترین آفت یک جامعه بوده…
فرهنگ سازی در مدیریت
قاعدتاً هر جامعه و هر تشکیلاتی و محیطی فرهنگ خاص خودش را دارد که این فرهنگ را گردانندگان آن جامعه میتوانند تغییر داده و اصلاح نمایند و به صورت بهتری دربیاورند.