تأخیرات پروژه بایستی ازابتدای شروع پروژه در نظر گرفته شود، و پرونده تأخیرات همیشه فعال باشد، یعنی با توجه به گزارشات روزانه و هفتگی و ماهیانه پروژه، تأخیرات آن مشخص شده و علل آن ارزیابی شود. و علل آن در پرونده مربوطه منعکس شده و بایگانی شود.
دسته: دفتر فنی و شرح وظایف آن
ضرر و زیانهای وارده به پروژه در نتیجه تأخیرات
– ضر و زیان کارفرما: الف- خوابیدن سرمایه و عدم استفاده از آن و استهلاک سرمایه. ب- ضررهای وارده از عدم استفاده از پروژه و هزینههائی که از عدم اتمام پروژه متحمل میشود که این مسئله در پروژههای مختلف متفاوت میباشد. که این مسئله در ابتدای پروژه بررسی و محاسبه شده و به عنوان جریمه تأخیر در قرار داد منظور…
تاخیرات در پروژه های عمرانی و علل و عوامل آن
تعریف تأخیرات– وقتی پروژهای طراحی میشود و کارفرما تصمیم به سرمایهگذاری و اجرای یک پروژه میگیرد مسلماً منظورهای خاصی دارد از جمله استفاده بهینه از سرمایه و منافع حاصله از آن سرمایهگذاری و در نتیجه باید بداند که این سرمایه گذاری چه زمانی به بهرهبرداری میرسد و براساس آن سرمایه خود را به کار بیاندازد پس با این ترتیب برای…
تجهیز کارگاه
تجهیز کارگاه اصولاً در تنظیم اسناد مناقصه به نسبت حجم پروژه تعریف میشود که پیمانکار بلافاصله پس از انعقاد قرارداد با قراردادن یک یا دو دستگاه کانکس در محل تجیهز کارگاه شروع به ساخت و ساز و تنظیم ساختمانهاد و تشکیلات مورد نیاز پروژه براساس نقشه طراحی شده در اسناد مناقصه نموده و تلاش مینماید که در زمان مشخص شده…
دفتر فنی پروژه های عمرانی و وظایف آن
دفتر فنّی در پروژههای عمرانی یکی از اصلیترین مرکز مورد نیاز پروژه میباشد. و در اصل میتوان گفت که دفتر فنّی حکم قلب پروژه را دارد و بایستی توجه بیشتری به آن بشود اصولاً سهل انگاری در تشکیل دفتر فنّی کامل و قدرتمند به ضرر پروژه تمام میشود چون با ضعف یا نبودن دفتر فنّی نیازهای پروژه از قبیل داشتن…