دفتر فنّی طبق شرح وظایفی که داشت به کار خود ادامه می داد، پروژه هم درحال فعّالیّت بود ولی نه در حد برنامه تنظیم شده.
مدّت پیش بینی شده برای اجرای قرارداد ۱۸ ماه در نظر گرفته شده بود، و شرکت هم با نیّت اینکه پروژه را در ۱۸ ماه انجام دهد تمام تجهیزات و ماشین آلات لازم را به جزیره برده بود…
دسته: خاطرات کاری
خاطره: مدیریّت دفتر فنّی یک پروژه – بخش دوّم
همانطور که در بخش اوّل مطرح کردم محیط آ رام جزیره و همینطور سیستم مدیریّتی شهری جزیره که با همه خلوط بودن، نظم و قانون کاملاً برقرار بود، علاقمند به کار در آنجا شدم و در نتیجه قرارداد بسته شد و کار را شروع کردیم.
طبق قرارداد پرسنل دفتر فنّی شامل چهار نفر مهندس و دو نفر تکنسین با مدیریّت خودم بود.
خاطره: مدیریّت دفتر فنّی یک پروژه- بخش اوّل
دعوت برای مدیریّت دفتر فنّی یک پروژه: چند سال قبل یکی از دوستان و همکاران قدیمی به من تلفن کردند و گفتند عازم یکی از جزایر جنوب هستم و در آنجا پروژه ای در حال اجرا داریم، آیا آمادگی داری با هم تا آنجا برویم؟ پروژه عبارت بود از یک اتوبان با شش مسیر و با بلوار وسط آن که سه مسیر رفت و سه مسیر بر گشت داشت.
خاطره: محاسبه ضرر و زیان یک پروژه. قسمت پنجم و خاتمه
وقتی میزان ضرر و زیان وارده به پروژه به رقم ۱۲ میلیارد تومان رسید و عکس العمل طرف های قرارداد من در شرکت به نحوی شد که در قسمت های قبل توضیح دادم، با وجود اینکه به نظر خودم هنوز کارم در آن پروژه خاتمه نیافته بود و حتّی حدس می زدم که میزان ضرر وارده به پروژه نزدیک ۲۰ میلیارد تومان باشد، ولی با این وجود ترجیح دادم که خود را از این ماجرا بیرون بکشم. زیرا آرامش روانی برای من مهمّ تر از هر چیز دیگری می باشد.
خاطره: محاسبه ضرر و زیان یک پروژه قسمت چهارم
چنانچه توضیح دادم جلسه ای که درخدمت مدیر عامل تشکیل شد، نامه ای به کارفرما نوشته شد و کوچکترین توجّهی هم به گزارش من نشد. فردای همان روز به درخواست جناب معاون فنّی پیش ایشان رفتم.
خاطره محاسبه ضرر و زیان یک پروژه قسمت سوّم
حاصل بر رسی و محاسباتم در این پروژه تا به اینجا، که به شرکت نیز اعلام کرده بودم به رقم نه میلیارد تومان رسیده بود، و با جدیت به کارم ادامه می دادم. چون می دانستم که ضرر وارده به پروژه خیلی بیشتر از این ارقام است.
خاطره: محاسبه ضرر و زیان یک پروژه قسمت دوّم
درقسمت اوّل محاسبات من برای ضرر و زیان پروژه به رقم ۹ میلیارد تومان رسیده بود و من به کار خود ادامه میدادم ولی در این میان شایعه ی این که “گزارشات بوی پروژه را نمیدهد” آنقدر بالا گرفته بود که بالأخره جلسه ای در حضور مدیر عامل شرکت جهت بررسی موضوع تشکیل دادند.
خاطره : محاسبه ضرر و زیان یک پروژه قسمت اوّل
یکی از خاطرات به یاد ماندنی من خاطره تهیّه ضرر و زیان یک پروژه برای یکی از شرکت های خصوصی بزرگ ومطرح کشور بوده است، که به یاد ماندنی ترین قسمت آن نوع برخورد شرکت با این مطلب بوده است.
خاطره تهیّه یک صورت وضعیّت با قراردادبین المللی بخش پایانی
در مقالات گذشته موضوع تهیّه و ارسال دو فقره صورت وضعیت به مبلغ کلّ حدود نه میلیارد تومان مطرح شد. ولی رقم اولیّه قرارداد و علّت عدم اجرای پروژه و طرز تهیّه صورت وضعیّت بیان نشده که این موارد در این مقاله مطرح می گردد.
خاطره:تهیّه یک صورت وضعیّت با قراردادبین المللی بخش دوّم
همان طور که مطرح شد اولّین صورت وضعیّت به مبلغ هفت میلیارد تومان تنظیم و به مهندس مشاور ارسال گردید، و مهندس مشاور هم هیچ عکس العملی مبنی بر غیر عادی بودن صورت وضعیّت نشان نداد!
حالا توضیح میدهم این رقم چطور به دست آمد و چه دلیل هیچکس اعتراضی نکرد…